Mon histoireقصتي

Pourquoi j'accompagne des dirigeantsلماذا أرافق المسيرين

J'ai commencé à diriger à 27 ans. Sans mentor. Sans filet. J'ai appris à coups d'erreurs — des recrutements ratés, des pivots stratégiques douloureux, des moments où j'étais seul face à des décisions qui n'attendaient pas. C'est cette solitude du dirigeant qui m'a le plus marqué.بدأت في القيادة وأنا في السابعة والعشرين من عمري. بدون مرشد. بدون شبكة أمان. تعلمت من أخطائي — توظيفات فاشلة، تحولات استراتيجية مؤلمة، لحظات كنت فيها وحيداً أمام قرارات لا تنتظر. هذه الوحدة هي ما أثر فيّ أكثر من أي شيء آخر.

En 23 ans, j'ai dirigé des cabinets de conseil, fondé une compagnie d'assurance à Casablanca, puis piloté des activités immobilières et de distribution à Istanbul. J'ai vécu la croissance et les crises dans des contextes culturels très différents. Ce bagage, je le mets aujourd'hui au service des dirigeants marocains.في 23 سنة، أدرت مكاتب استشارات، وأسست شركة تأمين في الدار البيضاء، ثم قدت أنشطة عقارية وتوزيع في إسطنبول. عشت النمو والأزمات في سياقات ثقافية متباينة جداً. هذه الخبرة أضعها اليوم في خدمة المسيرين المغاربة.

Je ne suis pas consultant. Je ne produis pas de rapports que personne ne lit. Je travaille aux côtés du dirigeant, dans l'action, avec un regard extérieur brutal et bienveillant à la fois. Parce que c'est l'accompagnateur que j'aurais voulu avoir.لست مستشاراً. لا أنتج تقارير لا يقرأها أحد. أعمل إلى جانب المسيّر، في قلب العمل، بنظرة خارجية صريحة وبنّاءة في آنٍ واحد. لأنه هذا هو المرافق الذي كنت أتمنى أن يكون بجانبي.